Kurumsal Eğitim & Danışmanlık
Amélioration et Normalisation des Processus RH
Dans le monde d'aujourd'hui, la gestion des Ressources Humaines doit être ouverte à l'innovation, capable de penser de manière analytique et efficace dans l'utilisation des technologies numériques. La direction attend des équipes RH qu'elles mènent les processus avec une approche stratégique. Pour répondre à ces attentes et guider leurs organisations vers l'avenir, les leaders RH doivent :
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Sécuriser les talents et compétences nécessaires avec confiance et rapidité,
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Fournir un environnement qui nourrit et développe les talents,
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Permettre aux équipes de se concentrer davantage sur des tâches stratégiques et moins sur des tâches opérationnelles,
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Sélectionner et mettre en œuvre facilement des technologies améliorant la productivité,
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Créer une culture organisationnelle avec une main-d'œuvre flexible, capable de surmonter les nouveaux défis à mesure que les charges de travail et les rôles évoluent.
Pour atteindre cet idéal, nous offrons des services de conseil dans les domaines suivants :
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Attirer et intégrer des candidats de haute qualité
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Systèmes d'évaluation de la performance basés sur les retours
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Définition des compétences par rôle et évaluation du potentiel
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Planification et gestion des plans de formation et de développement
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Planification de carrière et gestion de la succession
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Analyse des écarts de compétences et gestion du développement multi-compétences
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Gestion des récompenses et de la reconnaissance
Création d'Organisations Apprenantes
Une organisation apprenante encourage ses employés à apprendre en continu, partager leurs connaissances et s’adapter rapidement aux conditions changeantes, favorisant ainsi une culture de croissance et de développement permanents.
Les organisations qui manquent de culture d'apprentissage ou qui accusent du retard dans leurs processus d'apprentissage et d'adaptation font face à des résultats négatifs tels qu’une baisse de la productivité, une prise de décision inefficace, une compétitivité diminuée et une baisse de l’engagement des employés.
Pour transformer votre organisation en une culture d’apprentissage et soutenir cette transformation pour réussir sur le long terme, vous pouvez bénéficier des systèmes et pratiques stratégiques suivants :
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Création de cartes stratégiques et développement de plans d’affaires à court, moyen et long terme
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Développement de tableaux de bord d’entreprise et cascade des objectifs
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Établissement de structures de communication ouvertes et efficaces
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Création de mécanismes de prise de décision rapide et fiable
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Planification des distributions d’autorité et de responsabilités
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Mise en place de systèmes d’audit et de reporting
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Transformation des retours en plans d’action
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Voir les erreurs comme des opportunités d’apprentissage
Gestion d’Académie Digitale ‘In-House’
Pour s’adapter à l’évolution du monde des affaires et répondre aux besoins de développement, vous pouvez établir une plateforme d'Académie Digitale ‘In-House’ pour soutenir les processus de formation et de développement de vos employés. Cette plateforme offre :
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Des solutions technologiques,
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Un accès illimité,
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Des expériences d'apprentissage personnalisées pour soutenir la croissance individuelle et organisationnelle.
Les plateformes d'apprentissage numériques efficaces facilitent l'accès à des informations actualisées, accélèrent les processus d'apprentissage et jouent un rôle essentiel dans la préparation des organisations pour l'avenir. Les académies numériques renforcent à la fois l'engagement des employés et l'efficacité organisationnelle.
Gestion des Projets RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) fait référence à l’engagement des entreprises à agir de manière responsable envers leurs parties prenantes et la société. La RSE englobe des actions volontaires visant à apporter des contributions positives à la société et à l’environnement.
Les investisseurs, clients et employés conscients d’aujourd'hui préfèrent les entreprises qui adoptent et mettent en œuvre des pratiques de responsabilité sociale. La RSE permet aux entreprises de remettre en question les approches traditionnelles axées uniquement sur le profit et de créer un impact plus large.
Les activités RSE typiques incluent :
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Réduction de l’empreinte carbone et promotion de la durabilité environnementale
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Augmentation de l'emploi des femmes et promotion de la diversité
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Pratiques d'équité, diversité et inclusion
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Investissements socialement et écologiquement responsables
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Projets collaboratifs apportant de la valeur à la communauté
Les activités RSE ne profitent pas seulement à la société, mais offrent également des avantages tels que :
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Réduction des coûts opérationnels
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Fidélisation accrue des clients
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Renforcement de la réputation de la marque
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Reconnaissance du marché pour les efforts de durabilité
Sensibilisation à la Sécurité au Travail
Atteindre l’objectif « zéro accident » en milieu de travail nécessite des programmes de sécurité qui couvrent les trois éléments clés suivants :
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Créer un environnement de travail sûr (Contenu) : Définir de manière exhaustive les activités de sécurité.
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Mise en œuvre et gestion (Processus) : Mettre en œuvre et gérer efficacement les activités de sécurité.
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Maintenir la culture (Comportement et climat) : Intégrer la sensibilisation à la sécurité comme un comportement habituel chez tous les employés.
L'objectif principal d'un programme de sécurité en milieu de travail idéal est de faire des employés des co-créateurs et des propriétaires du processus, établissant ainsi une culture de sensibilisation à la sécurité.
La construction d'une culture de sécurité en milieu de travail doit commencer par le leadership et s'étendre à tous les employés. De la salle de direction aux travailleurs de première ligne, chacun doit jouer un rôle actif dans le processus. L'absence de participation active ou de modélisation des comportements par les dirigeants est souvent le principal obstacle aux progrès.
Si vous souhaitez créer une culture de sécurité « Zéro Accidents » durable dans votre organisation, nous sommes prêts à vous accompagner grâce à notre expertise.
Pour plus d'informations et des solutions sur mesure, n'hésitez pas à nous contacter.